Le SNALC dénonce la catastrophique mise en œuvre de l’application MVT1D qui gère le mouvement intra-départemental. Il aurait été préférable que l’application soit testée suffisamment en amont, l’année précédente, et à grande échelle, plutôt qu’elle soit livrée dans la précipitation aux professeurs qui ne sont pas des bêta-testeurs.

Le SNALC s’étonne qu’à l’époque où l’on nous vante l’intérêt du numérique pour les élèves, l’Éducation nationale ne soit pas en mesure de se doter de logiciels fiables pour les personnels. On ne peut pas dire que l’Éducation nationale soit un modèle du genre en termes d’informatique.

On se souviendra d’ailleurs du projet SIRHEN qui a coûté 323 millions d’euros avant d’être avorté. À moins grande échelle, à chaque élection, à chaque mouvement, à chaque saisie, des serveurs saturent, des logiciels plantent et des connexions sautent.

Les mises en œuvre à la va-vite suite à des décisions ministérielles précipitées et un dialogue social qui s’en trouve souvent bafoué ne cessent de se répéter. Le SNALC est scandalisé que ce soit une fois de plus les personnels qui subissent les conséquences de choix ministériels préjudiciables.

Ces problèmes informatiques ont des incidences sur les services administratifs, submergés de travail supplémentaire chronophage pour rattraper la chose. Nous pouvons d’ores et déjà craindre que ces bugs aient des incidences sur les nominations de certains collègues. Le SNALC restera attentif à la suite des événements.

Le BO spécial mobilité du 8 novembre 2018 s’inscrit «dans un contexte de sécurisation juridique des mouvements inter et intra départemental», en harmonisant les priorités légales des mouvements inter et intra. Le but premier est «d’éviter la multiplication des affectations à titre provisoire qui génèrent l’instabilité des équipes», donc par là même de nommer plus de personnels à titre définitif et d’éviter ainsi de nombreux groupes de travail traitant de multiples affectations manuelles à titre provisoire.

LES PRIORITÉS LÉGALES
Les priorités légales concernant le mouvement intra, traduites désormais en points de bonification, sont les suivantes :

• rapprochement de conjoints,
• fonctionnaires en situation de handicap;
• agents touchés par une mesure de carte scolaire;
• exercice dans des quartiers urbains où se posent des problèmes sociaux et de sécurité particulièrement difficiles ;
• exercice dans un territoire ou une zone rencontrant des difficultés particulières de recrutement ;
• rapprochement avec le détenteur de l’autorité parentale conjointe dans l’intérêt de l’enfant;
• agents formulant chaque année une même demande de mutation, ancienneté dans la demande ;
• agents justifiant d’une expérience et d’un parcours professionnel.

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A chaque fois que notre profession vit un drame humain, l’opinion publique est traversée par un éclair de lucidité. Ce dernier, de par sa nature évanescente, ne dure qu’un temps et notre hiérarchie a tôt fait de minimiser les violences que nous subissons au quotidien et qui conduisent parfois à l’irréversible.

Une administration aveugle aux agressions dont sont victimes ses agents

Le drame de la disparition de notre collègue Jean WILLOT a fugitivement alerté les médias. Pour autant, aucune prise de décision durable de la part de notre hiérarchie pour essayer d’éviter un nouveau drame. Au contraire, à chaque fois, le déroulé des événements est identique : un reproche survient, la famille «surréagit», s’ensuit une spirale de violences verbales puis une plainte qui laisse au mieux l’enseignant sonné et au pire, le conduit à l’irréparable. Car bien souvent, notre hiérarchie, au lieu de nous assurer de son soutien, a recours à une demande de justification de l’enseignant.